[币圈活动项目早知道]软件开发流程－Code Freeze 冻结部署

币圈活动项目早知道今日讯：其实冻结部署这个做法在软体业应该不陌生，就是在开发过程中的某一个时间点，将功能上线的规则设定得更为严苛，通过严格控管对系统的更改，减少目前线上问题发生的机率。冻结部署会因应公司产业的特性、开发的流程有不一样的规则，有些情况允许Bug 的修正，看起来虽然是开发管理中的小小一环，但有规范的冻结却在必要时刻扮演非常重要的角色。

为什么需要冻结部署？什么时候需要？

身为产品经理（惯老板）当然希望专案能持续且不停地进行下去（疯狂部署），而这件事有时候会影响自身在进行某些实验的问题，有时候我们不会发现，但这很重要！所以这时就会需要冻结部署，将能达成以下目的：

1.确保线上产品运作不受到影响

如果不是一周七天都有人上班的公司，那就会需要在放假前做好冻结部署，每次的部署都会有产生Bug 的风险，没有人会希望自己放假的时候发现线上环境出问题。部分产业如电商时常会举办大型促销活动（如周年庆活动、618 大促、双11光棍节等…），通常大型活动都会涉及到大量交易（收益），都会尽可能地避免问题的产生，因此也会需要在活动开始前抓一个日期，停止所有影响线上的任何功能部署。

2.确保产品测试QA 环境干净无虞

当团队部署完一个功能之后，正常的流程会给测试团队或产品经理测试，这边简称QA（Quality Assurance），而当你在QA 测试的是线上版本+你的版本，如果有一个人同时跟你冲突在部署线上版本+他的版本，由于你们都是基于线上版本进行叠加，就会产生版本冲突，这时就会需要冻结部署确保这件事情不会发生，但这件事通常不会出现在一个有经验的产品团队。

3.确保产品上线数据观测客观性

通常一个产品或功能上线之后，会有一个产品经理或产品分析师验证产品成效的一段时间，通常会是某个关键数据（Key Result），如果其他人在进行的部署会影响你的数据观测，例如：你在产品上加了某个花俏的按钮，你希望用户点击，而其他人也在产品上加了某些吸睛的改变，就会影响到你的数据观测，假如你的关键数据提升，不知道是因为你的功劳还是他，这时也需要冻结重复影响的部署，来确保观测数据的客观性。

小结

产品/研发团队会因为不同公司会有不同情境设置部署冻结，以上都是以一个产品经理的角度思考，肯定有很多疏漏的，欢迎各方朋友提供自己在做freeze 的经验互相交流切磋！

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